Leistungen

Wir beraten Unternehmen an der Schnittstelle von Logistik und IT – von der Softwareauswahl für die Intralogistik bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Softwareauswahl für die Intralogistik

Wir unterstützen Unternehmen bei der strukturierten Softwareauswahl für die Intralogistik – mit Schwerpunkt auf Warehouse-Management-Systemen (WMS). Dazu gehören Anforderungsanalyse, Marktvergleich, Vendor Selection, Prozessdesign und die Vorbereitung der Einführung.

  • WMS-Auswahl, Benchmarking und Marktanalyse
  • Anforderungsmanagement, RFIs und RFPs
  • Prozess- und Systemdesign für intralogistische Abläufe
  • Proof of Concept, Pilots und belastbare Entscheidungsgrundlagen
  • Einführungs- und Migrationsbegleitung
  • Schnittstellen zwischen Fachbereich und IT

Digitalisierung

Wir begleiten Digitalisierungsprojekte in Logistik und Supply Chain – von der Ist-Analyse über die Zielarchitektur bis zur schrittweisen Umsetzung im laufenden Betrieb.

  • Digitale Transformationsprogramme
  • Prozessdigitalisierung und Automatisierung
  • Integration von Logistik- und IT-Systemlandschaften
  • Change Management und Enablement

Prozessoptimierung

Wir identifizieren Optimierungspotenziale in Logistikprozessen und setzen pragmatische Verbesserungen um – messbar, nachhaltig und mit Blick auf System- und Organisationsanpassungen.

  • Ist-Analyse und Lean-Logistics-Ansätze
  • KPI-Definition und Performance-Monitoring
  • Organisations- und Prozessdesign
  • Continuous Improvement

IT-Management

Wir verbinden IT-Strategie mit operativer Logistikrealität – bei Systemarchitektur, Schnittstellenmanagement, Release-Steuerung und dem Alignment von IT-Roadmaps mit Business-Zielen.

  • IT-Strategie und Roadmap-Entwicklung
  • Application Landscape Management
  • Schnittstellen- und Integrationskonzepte
  • Übernahme von IT-Führungsverantwortung im Interim

Projektbegleitung

Bei Bedarf begleiten wir anspruchsvolle Logistik- und IT-Vorhaben – insbesondere wenn es um Klärung, Struktur und Umsetzung an der Schnittstelle von Fachbereich und Technologie geht.

  • Strukturierung und Steuerung von Transformationsvorhaben
  • Projekt-Recovery und Stabilisierung

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Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen, welche Leistungen für Ihre Situation den größten Mehrwert schaffen.

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